+7 (3842) 77-87-70
Кемерово, Сосновый бульвар, 1

Управление проектами: от теории к практике

В Кузбасском технопарке прошел двухдневный семинар-практикум «Искусство управления проектами».

Автор курса, ведущий бизнес-тренер, консультант по вопросам стратегического развития и антикризисного управления компаний, Федченко Ирина Анатольевна рассказала участникам  о том, как правильно управлять проектом на каждой стадии его реализации, кому и для чего это нужно и какие основные задачи преследует за собой проектное управление в процессе своего развития.

«Какое событие за прошедший год произвело на вас самое сильное впечатление?» Именно этот вопрос стал отправной точкой семинара и вполне понятно почему. Действительно, все, что происходит в мире бизнеса, компаний, технологий, все, о чем мы ежедневно слышим в новостях и читаем в газетах – все это результат реализации какого-либо проекта. Если углубиться в само понятие, то можно сделать вывод о том, что вся наша жизнь состоит из, своего рода, проектов. Что уж говорить о бизнесе!  Для того, чтобы действия, направленные на реализацию этих проектов, были эффективны, необходимо уметь управлять всеми факторами, на них влияющими. «Управлять» рисками, сроками, стоимостью и персоналом, пробовали участники в процессе решения кейсов. Присутствующие делились на команды и общими усилиями старались решить поставленные задачи. Но здесь все складывалось не просто, между командами непроизвольно возникла некая конкуренция, каждый старался проявить все свои навыки и знания, дабы превзойти команду-конкурента в решении заданий. 

На мероприятии присутствовала команда Центра управления проектами Кузбасского технопарка, для которой данный семинар был особенно полезен и актуален. Как прокомментировали сотрудники: «Сейчас перед нами стоит важная задача – организовать в г. Кемерово и Кемеровской области качественную работу по отбору, согласованию и координации проектов разного масштаба, различной стадии готовности. Чтобы ее решить, необходимы не только знания, но  и навыки эффективного управления ресурсами – человеческими, финансовыми, временными.   На семинаре теоретическая информация об управлении была проиллюстрирована живыми примерами, успешных и  неудачных проектов. Кроме этого, мы получили конкретные инструменты для дальнейшей работы нашего центра.  Эффективное управление проектами – это действительно искусство, которым может овладеть любой хороший управленец, имеющий желание и необходимые знания».

Какие факторы необходимо учитывать, при постановке цели проекта? Как оценить степень возникновения и влияния риска на ваш проект? Как правильно распределять человеческие ресурсы и формировать бюджет? Большинству из нас кажется, что мы это знаем, умеем и даже делаем, но правильно ли? Достаточно ли у нас необходимых компетенций? Как показывает практика, порой недостаточно иметь большой опыт в каком-либо вопросе, чтобы достичь нужного результата, зачастую нужно знать и понимать саму схему, структуру известных нам процессов. У участников была возможность научиться отличать действительно важные проекты от обычных текущих дел, а в дальнейшем освоить методы влияния на каждый этап их реализации.

«Тема семинара для нашей компании очень актуальна, так как мы начали применять у себя проектное управление, и сейчас у нас в работе 2 проекта. Поэтому мы приехали на семинар большой командой: генеральный директор, директор по развитию, начальник отдела проектов и специалист. Нам понравилась практичность полученной информации, самым сложным и одновременно продуктивным было решение кейсов на определение участников проекта, управление стоимостью проекта и определение рисков» - прокомментировала  Романовская Татьяна, ООО «Технологии Рециклинга».

Помимо мощного теоретического и информационного потока, участникам представилась возможность применить все полученные знания на практике, в процессе решения кейсов. Усвоить информацию лучшим образом помогли реальные истории из практики тренера. Благодаря своему большому опыту работы с крупными коммерческими организациями и государственными учреждениями, Ирина Анатольевна на многие из приведенных утверждений приводила конкретные ситуации из практики. Это говорит о том, что вся информация, полученная на семинаре, действительно применима к реальным бизнес-процессам. А это ли не главное в подобных курсах?

Ещё события

В Кузбасском технопарке открылся геологический музей
Научно-просветительский проект запустила группа компаний "ВостЭКО", «Горный-ЦОТ» и НАО «Научный Центр Промышленной Безопасности» совместно с Кузбасским технопарком.
22 Августа 00:00
Кузбасский технопарк стал региональным оператором Фонда "Сколково"
17 августа было подписано соглашение о совместной реализации проекта «Сколково» между Кузбасским технопарком и Фонд «Сколково», таким образом мы стали седьмым в России региональным оператором Фонда.
17 Августа 00:00
Смотреть все события